Il processo di ricerca e selezione
I progetti di AC Ricerca e Selezione sono sempre pensati e realizzati per guidare Azienda e Candidato verso la scelta migliore.
Il fondamento di ogni processo di ricerca e selezione del personale è, evidentemente, la decisione dell’Azienda di assumere una nuova risorsa.
E’ una decisione unilaterale che compete, e non potrebbe essere altrimenti, alla sola Azienda. Non è così, invece, quando si tratta di decidere “chi” assumere. Perché questa decisione è, a ben riflettere, il frutto di una duplice scelta: quella dell’Azienda che sceglie il Candidato e quella del Candidato che sceglie l’Azienda.
E’ questo, il paradigma essenziale - la cui valenza va persino oltre quella del ruolo proposto - che dovrebbe costituire la linea guida di ogni processo di ricerca e selezione e di cui ogni selezionatore dovrebbe sempre tener conto. Ed è per questo che i progetti di AC Ricerca e Selezione sono sempre pensati e realizzati per guidare Azienda e Candidato verso la scelta migliore.
Per entrambi e nell’interesse reciproco e coincidente di entrambi.
Ferma restando la possibilità di implementare e realizzare progetti ad hoc dettati da particolari esigenze aziendali e/o da eventuali peculiarità della posizione esaminata, il Processo di Ricerca e Selezione è strutturato, di norma, nelle seguenti fasi:
Analisi del contesto organizzativo e della posizione da ricoprire
Analisi approfondita del contesto organizzativo in cui la risorsa da inserire sarà chiamata ad operare (azienda ed ente/ufficio di riferimento) e della posizione professionale da ricoprire (responsabilità; mansioni; obiettivi, etc.)
Definizione del profilo professionale e individuazione del target di riferimento
Definizione, quanto più possibile dettagliata, precisa e completa, del profilo professionale e personale relativo alla posizione da ricoprire (competenze tecniche e specialistiche; esperienza di ruolo; caratteristiche personali; etc.) ed esatta individuazione del target di candidati potenziali su cui orientare e circoscrivere l’attività di ricerca.
Ricerca delle candidature potenziali
Ricerca, individuazione e reperimento dei potenziali candidati attraverso le modalità operative e gli strumenti qui di seguito riportati:
• Elaborazione e predisposizione dell’Offerta di Lavoro sulla base del profilo professionale e del target di candidati potenziali predefiniti
• Scelta dei mezzi di comunicazione più idonei ad intercettare il maggior numero di candidati potenziali (portali web specializzati, social network, carta stampata, etc.) e successiva pubblicazione dell’Offerta di Lavoro
• Ricerca dei candidati potenziali attraverso l’utilizzo dell’archivio proprietario e/o di fonti esterne (database terzi e social network)
• Attività di ricerca diretta basata sui contatti e sulle segnalazioni derivanti dalla rete di conoscenze personali e professionali finalizzata al reperimento di candidati potenziali o di candidati espressamente indicati dalla Società Cliente
Selezione delle candidature in linea con il profilo predefinito
Individuazione e selezione dei candidati maggiormente in linea con il profilo professionale predefinito attraverso le seguenti modalità operative:
• Screening dei curricula pervenuti in risposta all’Offerta di Lavoro e/o estrapolati da archivio proprietario e/o da fonti esterne (database terzi e social network) e convocazione a colloquio dei candidati maggiormente in linea con il profilo predefinito e maggiormente interessati ad intraprendere l’iter di selezione
• Colloquio individuale finalizzato a verificare il possesso dei requisiti professionali e personali richiesti, le motivazioni al cambiamento, lo specifico interesse per la posizione oggetto della selezione ed ogni altro requisito o aspetto che si ritiene opportuno valutare
Presentazione short list candidati
• Presentazione alla Società Cliente dei candidati considerati maggiormente in linea con il profilo predefinito (generalmente dai 3 ai 5), accompagnata da una scheda di commento per ogni singolo candidato
• Organizzazione dei colloqui presso la sede della Società Cliente ed eventuale partecipazione agli stessi
Supporto nella fase conclusiva del processo di selezione
Affiancamento e supporto nell’individuazione del candidato a cui formulare la proposta d’assunzione e nella gestione degli aspetti contrattuali e retributivi. La scelta finale del candidato da assumere è e rimane, comunque, di esclusiva competenza e responsabilità della Società Cliente.
Monitoraggio dell’inserimento e feedback
Monitoraggio dell’inserimento lavorativo del candidato assunto attraverso appositi sondaggi a 60/90 gg dalla presa in servizio al fine di verificarne il grado di soddisfazione personale e di integrazione nell’organizzazione e successivo feedback alla Società Cliente.
Per maggiori informazioni telefonare al 059/8772066 o scrivere a info@acricercaeselezione.it.